巨化集团有限公司——浙江衢州巨塑化工有限公司

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  • 精益+数字化 巨化加快打造核心管理体系
  • 发布时间: 2023-06-07 点击次数:267 
  •       浙江衢州巨塑化工有限公司是浙江巨化股份有限公司(由巨化集团公司独家发起,采用募集方式设立的股份有限公司,股票代码:600160)的全资子公司,是国内唯一拥有自主知识产权的PVDC生产加工企业,保鲜膜厂家。
          精益管理是JES卓越运营管理体系的核心,通过不断总结提炼基层的****实践,建成巨化特色的核心精益管理体系,是巨化加快创建世界一流专业领军示范企业的重要支撑。

     


          自2019年推动JES项目实施以来,在“一个巨化”文化引领下,巨化各单位分批次部署推进JES项目,使企业的管理能力得到全面提升,取得显著成效,形成浓厚的拥抱变革氛围。目前已完成9家单位铜牌审核,正在开展7家单位铜牌部署、1家单位银牌部署推进和3家单位银牌部署准备。
          为持续深化、优化JES建设和实践,加快提升精益管理水平,集团根据实际情况,调整JES部署节奏和要求,以精益和数字化融合为主线,在不断总结提炼基层的****实践、融合先进工具和方法的基础上,加快建设标准化、规范化、数智化、可复制的1.0版巨化核心管理体系。

     


          4月份,巨化专门召开JES项目月度例会暨两级机关JES部署会,进一步加快集团部室的JES模块部署,旨在充分发挥两级机关部室专业穿透、管理赋能的作用,提升部门履职能力和赋能水平。随后,集团组织开展两级机关JES部署培训,进一步提升精益管理的思维和能力,加快推进业务重构、系统重塑、组织变革。

     


          在近日举办的两级机关JES部署走动管理课堂上,集团党委书记、董事长周黎旸与广大学员一同听课。他指出,只有不断学习领悟新的知识,才能不断强化认知,在战略掘进、“三零”工程、精益管理等正确的道路上越走越稳、越走越快。尤其是过程中,要通过对标一流、开放提升来不断改善自身,利用先进的管理理念和工具对齐目标、拉通业务、统一行为。只有大力弘扬“一个巨化”文化,做到高效、和谐、团结,才能真正推动业务重构、系统重塑、组织变革落地落实,为加快创建世界一流专业领军示范企业提供强有力的支撑。
          对两级机关进行JES部署推进,是巨化加快构建JES核心管理体系的重要举措,充分展现出巨化对加快构建统一精益管理体系的渴望和迫切。与此同时,巨化还在主体认证审核上不断提高标准,这也充分体现出巨化对精益管理体系建设的高标准高质量。
          近日,通过JES铜牌认证的兰氟公司是集团首次将安全评审纳入认证审核范畴的单位。评审前,该公司专门组织开展高危作业实施情况现场自审,并对存在问题积极落实整改方案,同时不断加大对承包商的管理力度,指导解决存在的难点和不足,努力将安全标准化作业覆盖到企业的每一个角落。

     


         “不达标不授予,我们对主体的认证审核上制定了更严格的标准,尤其要求核心模块的运行质量必须持续达标、安全的基础能力必须达标,核心数字化系统的应用能力必须合格。” 集团营运督考部相关负责人表示,兰氟公司是第一家新标准审核的单位,在接下来的第三批7家单位审核及铜牌认证评审和年度复审中也将延续这一标准,如果安全不达标都不予通过,还将进行摘牌。

     


          工作标准的提升,是巨化能否高分完成构建精益管理体系的关键。作为第三批审核的单位之一,装备集团高度重视安全基础能力,在6S部署推进过程中,该公司将6S管理与安全工作相结合,持续开展安全督导与6S检查,提高标准、巩固成果;商贸中心从“质量、安全、成本、效益、效率”各方面提升管理水平,将JES精益管理工作与管理提升、数智化变革等重点工作深度融合,助力高质量发展……
          持续对标先进企业,提升专业管理水平。巨化将坚定不移地运用先进管理工具创出特色形成体系,早日实现“公司出效益、员工长本事、企业塑文化”目标,为绿色化发展、数智化变革、新巨化远航夯实基础。


     

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